Bir ERP projesinde başarıya ulaşmanın yolu yalnızca doğru yazılımı seçmekten geçmez. Bu süreçte asıl belirleyici unsur, organizasyondaki bireylerin yeni sisteme ne kadar uyum sağlayabildiğidir. Çalışanların yeni sisteme adaptasyonu, üst yönetimin desteği ve tüm paydaşların katılımı olmadan ERP projeleri başarısız olmaya mahkûmdur. Başarılı ERP projelerinin ortak noktası, değişime açık bir organizasyon kültürü oluşturmaktır. ERP Geçişinde İletişimin […]
Yazar: Fatih Görgülü
Sorunlar Değil, Çözümler Bizi Tanımlar
Yılın sonuna yaklaştıkça, bireyler, şirketler ve projeler için zorluklar daha görünür hale geliyor. Biriken işler, ekonomik zorluklar, kaynak yetersizlikleri, ilgisizlikler ve bozulan moraller hepimizi etkiliyor. İş dünyasında ise çözüm arayışları sürüyor: kârlı projeler, iyi çalışanlar, iyi şirketler, iyi tedarikçiler, iyi müşteriler ve iyi liderler aranıyor. Ancak bu arayışlar, çoğu zaman bir kısır döngüye dönüşüyor. Proje […]
ERP Danışmanlık Hizmeti Almanın En Etkili 13 Yöntemi
ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemleri, işletmelerin süreçlerini entegre eden, veri yönetimini optimize eden ve iş süreçlerinde verimliliği artıran kritik bir altyapıdır. Ancak, bu sistemlerin başarılı bir şekilde kurulması ve yönetilmesi, dikkatli planlama ve doğru ERP danışmanlık hizmeti almayı gerektirir. Aşağıda, ERP danışmanlık hizmetlerinden en iyi şekilde yararlanmanızı sağlayacak yöntemler sıralanmıştır. 1. İhtiyaçlarınızı Netleştirin Projenizin gereksinimlerini […]
ERP Danışmanı Kimdir? Neden Önemlidir?
ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) danışmanları, işletmelerin tüm iş süreçlerini entegre eden ve optimize eden yazılım çözümlerinin uygulanmasında kritik bir rol oynayan profesyonellerdir. Danışmanlar, işletmelerin daha verimli çalışmasına, maliyetlerini düşürmesine ve genel iş süreçlerini iyileştirmesine yardımcı olur. Ancak bu rol, yalnızca teknik bilgi gerektirmekle kalmaz; aynı zamanda iş süreçlerine dair derin bir anlayış ve etkili iletişim […]
ERP Projelerinde Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanı Rol Ayrımı
ERP projelerinin başarılı bir şekilde yönetilmesi, doğru ekip yapılandırması ve net rol ayrımları ile mümkündür. Bu yazıda, ERP proje yöneticileri ile ERP danışmanlarının görev ve sorumluluklarının ayrılmasının ERP projelerini nasıl daha etkin hale getirdiğini detaylandıracağım. ERP Proje Yöneticisi ve ERP Danışmanlık Ekibi Arasındaki Temel Farklılıklar ERP projelerinde proje profesyonelliği, ERP proje yöneticisinin sorumluluğundadır. Proje profesyonelleri, […]